| 來源:經(jing)濟日報 | 發(fa)布時間:2025-11-22 | 浏(liu)覽次數：273 | |
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要(yao)使可循環(huan)使用的快(kuai)遞包裝能(neng)讓更多人(ren)接受，在加(jia)大示範😌、宣(xuan)介力度的(de)同時，需要(yao)從破解其(qi)自身短🧑🏾🎄闆(pan)的角度多(duo)想辦法，多(duo)用經濟手(shou)段增強其(qi)競争力、便(bian)捷性，進而(er)提升消費(fei)者和商家(jia)使用的積(ji)極性。 “雙11”結(jie)束不久，“雙(shuang)12”又将登場(chang)，“買買買”雖(sui)然過瘾，“扔(reng)扔扔”卻很(hen)😁可惜。如何(he)處理堆積(ji)如山的快(kuai)遞包裝，成(cheng)爲令消費(fei)者頭疼的(de)一件😍事。如(ru)今，快遞包(bao)裝污染問(wen)題日益凸(tu)顯，回收難(nan)題尚需ˇ破(po)解，紙🏃🏿♀️➡️質包(bao)裝尚能進(jin)入廢品回(hui)收環節，塑(su)料包👻裝則(ze)往往直接(jie)被投入垃(la)圾桶。
面對(dui)資源約束(shu)和環境壓(ya)力，可循環(huan)使用的快(kuai)遞包裝應(ying)👨🦰運👽而生，契(qi)合了循環(huan)經濟和新(xin)消費理念(nian)。國家發展(zhan)改革委、商(shang)務部和國(guo)家郵政局(ju)于2025年11月至(zhi)2025年11月組織(zhi)開展可循(xun)環快遞包(bao)裝規模化(hua)應用試點(dian)。不過，其在(zai)推廣使用(yong)中也面臨(lin)諸多尴尬(ga)：如因使用(yong)成本相對(dui)較高、企業(ye)之間缺乏(fa)互通等原(yuan)因🙈，導緻周(zhou)轉率、利用(yong)率偏低；長(zhang)🔞距離運貨(huo)後回運成(cheng)本高；不少(shao)消費者将(jiang)其當作一(yi)般^包裝盒(he)，時常有去(qu)無回等。
可(ke)循環快遞(di)包裝這一(yi)新事物遭(zao)遇水土不(bu)服，有些不(bu)盡如人意(yi)，但細想也(ye)在情理之(zhi)中。畢竟，人(ren)們喜歡🤑網(wang)上選購😁商(shang)品，主要💕是(shi)因爲物美(mei)的同時還(hai)價廉、便🙉捷(jie)，有多少人(ren)願意多花(hua)成本爲環(huan)保等因素(su)買單呢？又(you)有多少人(ren)願意增添(tian)麻煩配😁合(he)循環、回收(shou)呢？要使😝這(zhe)一新包裝(zhuang)形式能讓(rang)更多人接(jie)受，在加大(da)示範、宣介(jie)力度的同(tong)時，需要從(cong)破解其自(zi)身短闆的(de)角度多💯想(xiang)辦法，多😜用(yong)經濟手段(duan)增🧜🏼♀️強其競(jing)争力、便捷(jie)性，進而🛀🏼提(ti)升消費者(zhe)和商家使(shi)用的積極(ji)性。
壓縮成(cheng)本是基礎(chu)。在保證包(bao)裝使用效(xiao)果的同時(shi)，可以密切(qie)企業與研(yan)發單位的(de)合作，開發(fa)新型材料(liao)，讓價格更(geng)加親民。同(tong)時，根據實(shi)際需求調(diao)整包裝的(de)款型和強(qiang)🙂↔️度，避免“高(gao)射炮打蚊(wen)子”和“大盒(he)裝小物”。
創(chuang)新應用場(chang)景是重點(dian)。既然主打(da)可循環，就(jiu)得盡可能(neng)多地快速(su)循環起來(lai)。這就如同(tong)貨車司機(ji)想多掙💫錢(qian)，買…車時的(de)壓價幅度(du)總是有限(xian)的，且車輛(liang)會随着使(shi)用年🤑限增(zeng)加✡️不斷折(she)舊，在保證(zheng)安全的情(qing)況下多拉(la)快跑，就會(hui)攤薄每一(yi)次的成本(ben)。寄遞企業(ye)、電商企業(ye)、可循環包(bao)裝企業應(ying)進一步拓(tuo)展應用場(chang)景，并通過(guo)優惠券、返(fan)現🧜🏼♂️等形式(shi)引導消費(fei)者形成使(shi)用習慣。
避(bi)免空返現(xian)象是關鍵(jian)。我國不少(shao)産品的生(sheng)産能力😈相(xiang)😁對集中分(fen)布，而消費(fei)是遍及天(tian)南海北的(de)，因此在包(bao)裝回收時(shi)就🏃🏻♀️容易出(chu)現返程空(kong)箱現象，導(dao)緻調配、運(yun)輸和管理(li)成本偏高(gao)。這一問題(ti)雖難😸以改(gai)變，也并非(fei)束手無🧛🏽策(ce)。每個地方(fang)都有潛力(li)可挖，可以(yi)動态分析(xi)特色商品(pin)的流向和(he)流量，進一(yi)步挖掘和(he)對接貨🤶🏾源(yuan)，盡可能實(shi)現“有來有(you)往”。
消除消(xiao)費者疑慮(lü)是底線。相(xiang)對于常見(jian)的一次性(xing)包裝，可循(xun)環快遞包(bao)裝會否對(dui)物品的品(pin)質和衛生(sheng)造成影響(xiang)？會否加大(da)病✍🏻毒傳👾播(bo)風險？要聚(ju)焦包裝材(cai)料的基本(ben)功能，強化(hua)底線思維(wei)，通過責任(ren)到位的防(fang)疫消殺和(he)日🧑🏻❤️🧑🏼常清潔(jie)，将可能存(cun)在的風險(xian)排除掉，使(shi)更多人樂(le)于接受可(ke)循環快遞(di)包裝。 |
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